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OS 門市管理・進銷存

總部倉的進銷存:採購、庫存、盤點、調撥

需開通:OS 門市管理總部更新 2026-08-24

進銷存模組開通後,總部可以自己囤貨:向廠商下 OEM 採購單、收貨進總部倉、盤點校正、倉與門市之間調撥,低於安全量系統還會提醒補貨。只有在品項管理把供應模式設成「總部倉配」的品項會進這套;帳的時點固定:廠商接單就立應付、收貨只動庫存、門市簽收才扣總部倉。

採購入庫(OEM 採購單)

  1. 開「進銷存(第三階段)→ OEM 採購入庫」,按「新增採購單」

    選廠商(只能從供應商管理的主檔選)、製作日、到貨預計,再「選擇品項加入…」(清單只列 OEM 囤貨品)、填數量與採購單價(空=用主檔成本)。按「建立採購單」,這時是「草稿」,不動帳。

    「新增 OEM 採購單」彈窗:選廠商、製作日、到貨預計、加入品項、備註,右下「建立採購單」
  2. 跟著實際進度把狀態往前推

    狀態一次只能走一步:草稿 → 已送出 → 廠商已接單 → 製作中 → 已到貨入庫。按到「廠商已接單」那一刻,系統就立應付——之後取消要沖帳,別亂按。

    OEM 採購單列表:採購單號、廠商、製作日、到貨預計、品項數量、狀態,右邊是「明細」「已送出」「取消」(廠商名已換成示範用)
  3. 貨到了按「收貨入庫」

    確認「確定採購單 #N 已到貨,入庫到總部倉?」後,數量進總部倉庫存。收貨只動庫存、不再動帳(帳在接單時立過了)。

  4. 出狀況的處理

    草稿/已送出可直接「取消」(還沒立帳);接單後取消要填原因、系統沖掉應付;廠商少交按「少到」填少到金額(部分沖應付);已入庫才發現要退,按「退廠商」——沖應付的金額由退量×採購成本算出,不能自由填。

庫存管理

  1. 開「進銷存(第三階段)→ 庫存管理」,看「庫存結餘」分頁

    每個品項一列:地點、現量、安全量。低於安全量標「低於安全量」,負庫存標紅字「負庫存(缺入庫紀錄)」。

    庫存結餘:地點、品項、庫存量、安全量四欄,右邊每一列有「設安全量」「盤點」「報廢」;下面是手動入庫紀錄
  2. 按「設安全量」設補貨警戒線

    說明寫「低於安全量會在「採購建議」自動列出。留空=清除提醒。」

  3. 單一品項數量不對:按「盤點」

    輸入實際數量與原因,系統校正並記錄差異(不立帳)。壞掉丟掉的按「報廢」(庫存只減、不立帳,填數量與原因)。

  4. 沒走採購單的貨用「手動入庫」

    期初建檔、現場現購走這裡:選品項、數量、單位成本、入庫原因(必填)。預設不立帳;廠商賒帳送來的才勾「賒帳給廠商(立應付)」。數量打錯用下方「手動入庫紀錄」的「更正數量」(系統作廢舊筆、重入新筆,兩筆都留紀錄),整筆不要了才「作廢」。

    「手動入庫」彈窗:選品項(或現場新增試用/樣品品項)、數量、單位成本、必填的入庫原因,最下面是「賒帳給廠商(立應付)」勾選

盤點作業(整場)

  1. 切到「盤點作業」分頁,按「開新盤點作業」

    畫面說明:「數一數,把實際數量填進去;沒盤到的品項留空即可。按一次「送出整場」就會一起校正庫存並送出核准——不必逐項送。(還沒送出前不會留下任何紀錄,直接離開也沒關係。)」

    新的盤點作業:逐項列出系統現量與可填的實際數量,右邊自動算出差異(填 118 對 120 就顯示紅色 −2),下面是必填的盤點原因與「送出整場(N 項)」
  2. 填完寫「盤點原因/說明」,按「送出整場(N 項)」

    送出當下庫存立刻更新,同時產生一筆待核准。

  3. 主管在「待核准」區按「核准整場」或「退回」

    規則寫在畫面上:「盤虧與報廢已入帳、庫存已更新;核准只記錄「這筆損失被承認」,不會改動數字。」報廢也一樣逐筆核准。

  4. 期間的損失看「盤虧報表」分頁

    盤點差異與報廢的金額,已核准/未核准分開列,金額由庫存異動流水推導。

調撥/提貨

  1. 開「進銷存(第三階段)→ 調撥/提貨」,按「新增調撥/提貨」

    選來源倉、品項(OEM 囤貨品)、數量、目的地。

    「新增調撥/臨時提貨」彈窗:來源地點、品項、數量、目的地(門市=臨時提貨/倉=純搬移)、原因
  2. 目的地決定要不要算錢

    選「倉」=倉間搬移,純搬、不立帳。選「門市」=臨時提貨,畫面提醒「臨時提貨:將立內部應收(賣價×量),門市端不記庫存。」內部帳不會混進廠商月結。

  3. 按「確認」,在紀錄列表核對

    紀錄標明類型(「臨時提貨·立內部應收」或「倉間搬移」)、來源→目的、原因。

採購建議

  1. 開「進銷存(第三階段)→ 採購建議」

    頁首講完規則:「庫存低於安全量自動列出,建議叫貨量=安全量−現量。可調量後一鍵轉採購單(草稿),再到「OEM 採購入庫」送單給廠商。」

    採購建議:按廠商分組(示範品沒設廠商,所以歸在「(未指定廠商)」),逐項列出現量、安全量、前置天與可改的建議叫貨量,右上是該組的「一鍵轉採購單」
  2. 調整叫貨量,按各廠商的「一鍵轉採購單」

    轉出來的是草稿、不動帳;回 OEM 採購入庫把它送出給廠商。

如果遇到

如果遇到:採購單建不了,畫面寫「尚無 OEM 囤貨品。請到「品項管理」把要囤貨的品項供應模式設為「總部倉配」。」

還沒有品項被設成總部倉配 → 進銷存只管這種品項 → 去品項管理把要囤的品項供應模式改成「總部倉配(OEM 囤貨;應付@廠商接單、簽收扣總部倉)」。

如果遇到:庫存結餘上方紅色警示「有 N 項庫存是負的:出過貨但沒有對應的入庫紀錄。」

之前只出沒進(例如導入時沒建期初) → 照提示做:「請用「手動入庫」補期初數量,或用「盤點」把它校正成實際盤到的量。」

如果遇到:手動入庫勾「賒帳」時跳提醒「此品為總部倉配(supplyMode=warehouse),應付通常在「採購單→廠商接單」時就自動立了。只有這批貨沒走採購單才勾,否則同一批貨會立兩次帳。」

走過採購單的貨帳已經立了 → 再勾一次會重複 → 只有真的沒走採購單的貨才勾。

如果遇到:想立應付但畫面寫「此品項未設供應商,無法立應付(請先到品項管理設供應商)。」

應付一定掛在某家廠商名下 → 先到品項管理把供應商設好再入庫。

如果遇到:調撥調錯了想取消

調撥沒有取消按鈕 → 倉間搬錯就反向再調一筆回去 → 錯調到門市(已立內部應收)請聯絡我們處理。

不可以

把「廠商已接單」當成隨手點的進度條。那一步是立應付的時點——廠商根本沒接單就按,帳上會多出一筆不存在的欠款,之後只能用取消沖掉。

相關規則

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