OS 門市管理・月度管理
填月度目標與月底盤點
需開通：OS 門市管理店長總部更新 2026-09-26
有啟用庫存上限制度的公司，用這一頁填本月預估營業額和月底盤點庫存。門市只填自己店的預估營業額與盤點；總部可查看全部門市。目標營業額只在 YuTeam 排班頁設定。
路徑 OS 門市管理後台 → 側欄【設定】→【月度目標與盤點】
門市怎麼填
在側欄開「月度目標與盤點」，先選月份
可以選本月、上月或前一個月。進來後只會看到自己門市，不會看到其他店的數字。
待補：安全測試環境的門市預估營業額與月底盤點畫面。舊圖來自正式站且目標入口與 YuTeam 設定規則不符；改用假門市、假月份和假金額重拍。填「本月預估營業額」
這個數字只用來計算叫貨頁的參考上限，不是公司設定的目標營業額，也不是實際營業額。需要調整叫貨參考值時才修改這一欄；目標營業額請到 YuTeam 排班頁設定。
月底打開「逐項盤點表」，填完後再確認總額
逐項填店裡剩下的數量，系統會依單價算出月底盤點庫存金額。回到本頁確認總額後按【儲存】。完整做法看門市月底逐項盤點。
「當月實際營業額」不用自己填
系統會把駕駛艙日報的店內、Uber 與 Panda 營收加總後帶進來。旁邊會寫已交幾天、應交幾天；日報沒交齊時，這個數字不能當完整的月底結果。
總部怎麼看與設定
選月份，先看上方三格摘要
「超標門市」告訴你哪幾家庫存佔比超過設定值；尚未填報不是合格，而是資料還不足、目前算不出來。
查看門市列出的目標、實際營業額與達成率
沒有目標會顯示「未設目標」，不是 0%。目標營業額只在 YuTeam 排班頁設定；不要在 OS 修改目標。
看「月底盤點」「庫存佔比」與「本月叫貨」三欄
庫存佔比用月底盤點金額除以本月實際營業額計算。「本月叫貨」只加總系統內未取消的叫貨單；門市直接在 LINE 群組叫的貨不會出現在這欄。月底定案前先核對取消狀態，避免把仍留在系統內的單誤算成實際叫貨。
「進總部發票」＝本月叫貨 − 其中廠商直送 − 本月退貨扣款，月底開發票請用這一欄或按【匯出發票對帳表（Excel）】。「本月退貨扣款」是這個月在應收管理登記的門市退貨、加上到貨短缺結案的那幾項（退的數量 × 當初的賣價），扣在登記的那個月；發票開給門市的品項不扣。滑到那一格上面會寫退貨與到貨短缺各多少。進總部發票是負數＝這個月退的比叫的多，要開折讓給那家門市。
月底庫存佔比超過上限時，狀態可能顯示「要督導核准」或「提醒」。需要核准的項目會顯示等待、核准或退回；退回原因要到簽核卡查看。尚未填報或日報未交會顯示資料不足，不代表合格。
待補：安全測試環境的總部月度目標與盤點摘要。舊圖來自正式站且顯示可編輯目標入口，與 YuTeam 唯一設定目標的規則不符；改用假門市、假月份和假金額重拍。
如果遇到
如果遇到：側欄找不到「月度目標與盤點」
這是庫存上限制度的功能，沒有開通就不會顯示。請總部確認公司是否要使用這套制度；不要只靠手打網址進入。
如果遇到：實際營業額欄沒有數字或寫還缺日報
先回駕駛艙把缺少的每日營收補齊。系統只加總已送出的日報，沒有日報時不能用猜的數字代替。
如果遇到：叫貨頁顯示「算不出來」
先填本月預估營業額，叫貨頁才能算出參考上限。這個上限是提醒，並不會擋住你送單。
如果遇到：OS 的目標欄位和 YuTeam 顯示不一致
不要依 OS 舊說明跳到駕駛艙修改目標。營業額目標只在 YuTeam 排班頁設定；若數字不同，回報畫面和月份，請系統管理人員檢查資料同步。
不可以
把「尚未填報」當成庫存合格，或把預估營業額當成月底實際營業額。兩個數字用途不同，填錯會讓叫貨提醒和月底檢核都失去意義。